健康营销全域浪潮已至，京准通如何成为品牌增长的核心引擎？

    近年来，随着“大健康”理念从医疗延伸至生活方式，健康消费已转变为全民刚需。预计到2030年，中国健康产业规模将突破16万亿元。然而市场扩容的同时，品牌营销却面临双重挑战：年轻消费群体偏好内容互动、抗拒传统说教，沟通难度加大；线上线下渠道割裂，资源分散，难以形成合力。

    在此背景下，2025年西普会京东健康特约专场提出“精准营销赋能，通向高效增长”，联合京准通、腾讯广告、快手、微博等多方启动“品牌全域增长计划”。该计划整合站内外资源，依托京准通的数智能力，构建覆盖“资源整合-人群沉淀-运营转化”的全链路营销体系，精准回应行业痛点。

    一、全域营销闭环：构建“品效销”协同链路

    京准通通过整合腾讯、快手、小红书、分众等线上线下渠道，实现品牌全域曝光。其核心能力在于将站外触达用户沉淀为品牌可复用的“消费者资产”，并通过精细化运营实现二次触达与持续转化，形成从种草到成交的完整闭环。

    该体系强调以内容适配健康行业的专业属性，以数据驱动投放效率，以京东站内场景承接流量，最终实现品牌建设与销售增长的双重目标。

    二、实战案例：从老字号焕新到新品引爆

    北京同仁堂：老字号年轻化转型典范

    在京东超级品牌日期间，京准通助力同仁堂实现超23亿曝光，28小时销量同比增长超7倍。通过用户分层，品牌针对35岁以下人群推出“五音疗愈”歌单、“AI音药解方单”H5等互动内容，吸引超40万人参与；在快手平台发布的创意短片播放量达5710万，并带动“养生舞”挑战话题浏览量突破20亿。站外声量最终经由京东站内资源高效转化，实现品销协同。

    三诺动态血糖仪：健康新品的“冷启动”破局

    面对专业产品认知门槛高、市场竞争激烈等难题，京准通基于京东健康用户数据，精准识别潜在需求人群，制定分层次沟通策略，并通过场景化内容降低理解门槛。新品上市两小时内销量突破5000盒，成功验证京准通在健康新品营销中的爆发力。

    三、总结：从工具到方法论，京准通重塑健康营销路径

    从同仁堂的品牌焕新，到三诺新品的成功破局，京准通展现出其在“全域营销”中的系统价值——不仅提供技术工具，更构建了一套可复制的营销方法论：以精准洞察定位人群，以创意内容打通沟通壁垒，以全链路运营实现持续增长。

    在健康产业加速发展的今天，京准通正推动行业从“分散低效”的传统营销，迈向“全域精准”的新阶段，为更多品牌提供从生存到增长的实战路径。