在这个广告业的寒冬里，我，一个从业三十年的老兵，目睹了一幕幕让人心如刀割的场景：
首先，那家我们业内耳熟能详的公关公司，历经风雨，如今却因为资金链的断裂，不得不将追讨新能源汽车客户拖欠的5000万巨款公之于众。
接着，我的一位挚友，终于鼓起勇气，去追讨那笔被拖欠了近三年的款项。结果，这场追债的闹剧最终揭示了一个令人震惊的事实——他不过是第四手转包的牺牲品。
还有，一位在中山从事道闸广告的老同行向我倾诉，他们与上海的一家广告公司合作，对方中标了某知名白酒品牌的广告项目。项目紧急，他们不得不在没有正式合同的情况下先行执行，对方承诺的10月付款，如今却成了一纸空谈。当他们拿出微信聊天记录作为证据时，对方却以看错群聊为由，拒绝承认。再追问，对方就像人间蒸发了一样，杳无音信。
在这个行业中，广告公司似乎被分成了两半：一半在卖力推销产品，另一半在不断地垫资。层层转包，环环相扣的垫款，一旦某个环节出现问题，就会像多米诺骨牌一样，引发一连串的灾难，让无数下游供应商陷入绝境。
对于那些根基稳固、经营稳健的知名品牌来说，虽然他们习惯于利用广告公司来分担资金压力，但至少在漫长的追讨过程中，款项最终还是能够收回。
然而，现在广告客户中，那些外表光鲜、实则经营困难的企业比比皆是。他们的资金链随时都可能断裂，很多都是先用广告公司的资金来维持运转，希望借此能够熬到下一个阶段。一旦崩溃，那些反应迟钝的广告公司，等到他们意识到问题时，可能连办公室的桌椅都保不住了。
在这个广告业的新时代，恶意欠款的甲方层出不穷，而那些不顾一切条件答应垫资的乙方也越来越多，他们都是在赌，希望在这场危险的游戏中找到下一个接盘侠。
面对这样的甲方，面对外地广告公司的合作，我们不能再抱有任何幻想。要么就牺牲一部分利润，确保能够先拿到一部分款项；要么就对那些初次合作、资质平平的公司保持警惕，一旦付款出现任何问题，就不要再有任何侥幸心理。在这个行业中，谨慎和精明比以往任何时候都更加重要。
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